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Personalmanagement
Die Qualität einer
Einrichtung lebt von und durch die Menschen, die das
Handlungsgeschehen tragen und zu einem Großteil prägen, den
Mitarbeitenden und Führungskräften. Deshalb widmet das
Kasseler-Modell ihnen und ihren
Arbeitsbedingungen einen eigenen Teilbereich. Der Bereich
Personalmanagement des Kasseler-Modells bietet Gelegenheit u.a.
an folgenden Fragestellungen zu arbeiten:
• Kultur der Einrichtung
wertschätzendes Betriebsklima
Mitarbeiterbeteiligung
• Organisation und Gestaltung der Arbeit
Anforderungen und Belastungen
Gesundheitsaspekte
• Personal gewinnen, binden und systematisch planen
Vorausschauende Personalplanung
Gewinnung von qualifiziertem und motiviertem Personal
Langfristige Bindung
Systemtische Einsatzplanung
• Qualifikation und Kompetenzsicherung
Fach- und Handlungskompetenzen erwerben, sichern und weitergeben
Interdisziplinäre konstruktive Zusammenarbeit
Aufgaben und Zuständigkeiten kennen und ausfüllen
• Informations- und Kommunikationsstrukturen
Informationen beschaffen und austauschen
Besprechungskultur
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