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    Personalmanagement

Die Qualität einer Einrichtung lebt von und durch die Menschen, die das Handlungsgeschehen tragen und zu einem Großteil prägen, den Mitarbeitenden und Führungskräften. Deshalb widmet das Kasseler-Modell ihnen und ihren
Arbeitsbedingungen einen eigenen Teilbereich. Der Bereich Personalmanagement des Kasseler-Modells bietet Gelegenheit u.a. an folgenden Fragestellungen zu arbeiten:

• Kultur der Einrichtung
  wertschätzendes Betriebsklima
  Mitarbeiterbeteiligung

• Organisation und Gestaltung der Arbeit
  Anforderungen und Belastungen
  Gesundheitsaspekte

• Personal gewinnen, binden und systematisch planen
  Vorausschauende Personalplanung
  Gewinnung von qualifiziertem und motiviertem Personal
  Langfristige Bindung
  Systemtische Einsatzplanung

• Qualifikation und Kompetenzsicherung
  Fach- und Handlungskompetenzen erwerben, sichern und weitergeben
  Interdisziplinäre konstruktive Zusammenarbeit
  Aufgaben und Zuständigkeiten kennen und ausfüllen

• Informations- und Kommunikationsstrukturen
  Informationen beschaffen und austauschen
  Besprechungskultur


 

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